Mũi bò không chuẩn

Mũi bò không chuẩnThông thường trong nhà máy khuôn dùng dao hợp kim tổng thể. Lưỡi dao tròn. Còn có chính là hạt dao tròn,
Thông thường, dao có hình vuông tròn được gọi là dao bay (25R0.8,32R0.8,35R0.8,16R0.8,)
Tên của con dao tròn.Mũi bò không chuẩn(30R5,63R6,35R5,25R5) thường được sử dụng để mở dày, cũng được sử dụng cho dao ánh sáng mặt lớn, ánh sáng đi ra rất sáng.
Tên khoa học: End mill (D12, D10, D8, D5, D6, D4)
Dao phay có góc tròn được gọi là dao góc tròn (ví dụ: 6R0.5, 6R1, 8R0.5, 10R0.5...)
Dao bóng có một thể, và dao đơn trên, chủ yếu dùng để làm dao quang và làm sạch góc.
Cầu phi đao thượng song đao, dùng để khai thô.

Thường Châu Saimer Tools Co, Ltd là tích hợp nghiên cứu khoa học, sản xuất và thương mại, chủ yếu sản xuất các công cụ cắt cacbua tổng thể, công cụ phay, công cụ gia công lỗ, công cụ cán, hệ thống công cụ CNC, các bộ phận cơ khí chính xác và các sản phẩm khác, và tùy chỉnh các sản phẩm phi tiêu chuẩn cho khách hàng.
Trong đó có 42 nhân viên kỹ thuật kỹ thuật. Nó có tất cả các loại máy tiện CNC, máy phay CNC, trung tâm gia công, máy mài công cụ CNC 5 trục và 5 liên kết, máy mài tròn bên trong và bên ngoài CNC có độ chính xác cao, hơn 35 bộ cho các loại thiết bị sản xuất và dụng cụ đo lường như máy hàm tọa độ, dụng cụ điều chỉnh trước, máy đo tọa độ ba chiều, dụng cụ cân bằng động, v.v. Được xây dựng với phòng đo lường, phòng phân tích vật lý và hóa học, có khả năng phát triển, sản xuất và thử nghiệm sản phẩm mạnh mẽ.
Doanh nghiệp chú trọng thực hiện chiến lược nhân tài, lần lượt hợp tác với nhiều trường đại học, cao đẳng, bồi dưỡng và tạo ra một đội ngũ kỹ thuật có tố chất cao, hóa, cung cấp bảo đảm kỹ thuật mạnh mẽ cho nghiên cứu phát triển sản phẩm, có thể cung cấp toàn bộ giải pháp dao cho người sử dụng.
Doanh nghiệp coi trọng quản lý cơ bản, đã thông qua chứng nhận hệ thống chất lượng IS09001 và xác nhận đo lường. Nhấn mạnh vào việc thực hiện chính sách chất lượng doanh nghiệp "cải tiến liên tục quản lý, theo đuổi * chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng", nhấn mạnh vào khái niệm tổng thể "để quản lý thúc đẩy lợi ích, để tồn tại với chất lượng, để giành chiến thắng thị trường với tính toàn vẹn", nhấn mạnh vào việc thực hiện chiến lược thương hiệu, mở rộng *, và nhấn mạnh vào con đường phát triển hợp tác cùng có lợi với khách hàng.