Đầy đủ các phụ tùng công nghiệp REXROTH R165129423

Đầy đủ các phụ tùng công nghiệp REXROTH R165129423

Đầy đủ các phụ tùng công nghiệp REXROTH R165129423

Thượng Hải Jingo Industrial Control Equipment Co, Ltd là một đại lý mua các bộ phận công nghiệp nhập khẩu châu Âu chất lượng cao trong nước. Khách hàng trải rộng trên các lĩnh vực công nghiệp khác nhau như ngành công nghiệp hóa chất năng lượng, ngành công nghiệp y tế thực phẩm, thép ô tô và các ngành công nghiệp khác.

Chúng tôi đảm bảo tất cả các sản phẩm được giao trực tiếp ra nước ngoàiMua nhà máy gốcHải quan Thượng HảiThông quan chính thứcMỗi gói hàng đều có thể cung cấp giấy khai hải quan do Hải quan Thượng Hải đưa ra và giấy chứng nhận xuất xứ chính quy của công đoàn xuất xứ.

Nhiệt liệt hoan nghênh khách hàng cũ mới gọi điện thoại hỏi giá (* ≧▽≦)~

1268405 RFLON1300CR20A1.0/-V

EUCHNER ASIMô- đunSOM-4E-0A-C1 103489

KSR KUEBLER ASC4 FPA-VU-L900 / 12-B40A AB-Nr. / Conf.No: 421606-1Floating Ball Loại Bit Chuyển đổi

Trang web 1422004

HYDAC ENS3218-5-0730-000-Kcảm biến cảm biến

SELRơ le bảo vệ máy vi tínhSEL-751A DC220V 751A11GCGOX72860100

Thái Bình Dươngcảm biếnPMA22B-01100-00 SN:071404333

nhảy 67606Phụ tùng

Điện thoại: RUCKLE 5508-0157

Điện ích của BERNSTEIN 9286100000

PHOENIX VAL-MS 500 STMô-đun bảo vệ chống sét

ngôn ngữMáy phát nhiệt độ tích hợp (Ống bảo vệ:φ16; Chất liệu que thăm dò:316L; áo khoác:toàn bộF46Chế biến khoan thanh; Lắp đặt mặt bíchDN25 PN1.6MPa）；TR10-0 + T24 + TW10-P；L = 325mm; Chèn sâu200mm

REXROTH R165129423

BIJUR DELIMONBơm dầu khômã số：FZA06A12AA00 Bơm FZ-A Số số: 244409-1

ITWNiêm phong79001—41

E + H FTL260-1020

1271633 RFON60DC10D1.0/-V-L220

SYSTEC SN：AT6112028034Phụ tùng

Trang webdây đai 33001631

KOBOLDCảm biến áp suất3290B072020

KNOLL TF50-35Phụ tùng điều khiển công nghiệp

PIMATIC P1004C-16 / 6-50xi lanh xi lanh

ELETTAĐồng hồ đo lưu lượngDN80 PN 16；S2 FSS 80

SCHUNKKhông khí ClawJGP 240-1-AS 0308681

ROEMHELD 8755-050

Weigel EQ96K-500V 96 * 96Phụ tùng điều khiển công nghiệp

NORDSONVòi phun tròn 378518

DENISON T7EDBS 066 B22 B04 1R03 A1M6 Mã: 054-35511-0 SÉRIAL: 07L06 118

Mẫu số ROHM 1234026

Thổ Nhĩ KỳCông tắc tiệm cậnNi15-M30-AP60

LARM IRC 125/1250 KBP Không：090889

VEGAMáy đo mức radarVEGAPS61.XXBAHHKMXX

Thổ Nhĩ KỳCông tắc tiệm cậnBI18-M18-VP4X-H1141 4590701

PARVALUX PM11-0044 / CONT

REXROTH R928018787

PAULY PP2445 / 308E / e2 / q / 1stlu5; 24VDC

Sản phẩm SCHMERSAL Z4V7H332-11Y-M20Công tắc Công tắc

KUBLER 8.9080.5231.3001

Sản phẩm SCHUNK SDV-P-04xi lanh xi lanh

Hệ thống làm mát dầu / khí OKAN 2.7111.2.01-0045.00 SER NO: 645194

EMGĐộng cơ đẩyEB-2000 / 60-II-W6 0.5KW 0.6A 500V IP56 JB / T10603-2006

L+B GEL 207-VN01000B601

BUHLER MTW-S-100 1001669291477900906

AMEPA SEK148 (48V); 16-03-017 48VCung cấp điện Strip48VCung cấp điện Strip

HYDAC ETS1701-100-000

SCHUNKPhụ tùngSRU+40 36224

Mùa hèPhụ tùng NJ5-E2

kiểm soát thị giác RK2036-R633 / C / EM5

Thiết bị MAHLE PI 2205-047

REMECH 19-6122-1320-035-Z00

Hứa 881180630PM-GS

WIKA DI15-M-7AEB-Z P # 7464880Phụ tùng điều khiển công nghiệp

BAUMER POG 10 DN 1024I + FSL SER-NR1810365

MTS RHM0065MP071S1 G2100 DC24Vcảm biến

WaltherPhụ tùng7-045-003703

TEDEA TYPE: 620 S / N: 50493926

SCHUNK PGN-cộng 380-1 0371107

ABB V18345-1010151001Định vị

Sản phẩm KEMPER 1090275Bột chống dầu

NSD VLS-1024PY350BPhụ tùng

Sản phẩm MTS RH-M-0075M-R02-1-A1-1

Điện ích của LENORD+BAUER GEL293Y118

WAYCONMá phanhSx-50-500-420 Tổng cộng 4

VOITH TCR40170780

Công ty BAUERđộng cơBS30Z-34V / D06LA4-TH-S / E003B9HA / SP E25437808-1

WEBER 3201.03 24V DC 600mAPhụ tùng điều khiển công nghiệp

HBM TB1A / 2KNMPhụ tùng điều khiển công nghiệp

Mùa xuân nén FIBRO 241.14.10.032

Điện ích của AEG 1PX500-280HF

Đức S4-49

Sản phẩm KUKA 171182Phụ tùng điều khiển công nghiệp

BURKERT 221913Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Ngôn ngữ 632.50.100-5... 0 kPa G 1/2Hướng tâm Chống sốc Phụ tùng điều khiển công nghiệp

HYDAC 1273817 LFON330IF5LZ1.0 / - CN-B6

BURKERT 00142088 (tiếng Anh)Phụ tùng điều khiển công nghiệp

MOOG D661-4642Van servo

HYDAC 167-175ST

BEKO 4002745&nbsp20A

MOOGVan tỷ lệ bảng mạch cho thiết bị trung bìnhD691-2702G

HEIDENHAIN 681770-01

EEM3-71 mới (IP40)

KSB ETABL0C SYT 040 -200/752 SYT8

HELUKABEL OB-BL-Cặp-CY 2x2x0,75Cáp điều khiển

HOMMELMáy đo độ nhám di động10065263 Bộ Waveline W10

MTSCảm biến dịch chuyểnThiết bị GHM0550MR021AO

RTK MV5221 + REact15E DN32

Newgarthộp giảm tốcPLN115-64/G414-416OP2+7

SCHMERSALCông tắc giới hạnSản phẩm ML441-11YT

AUMA GS63.3-F12 Số điện thoại: 32003817

Trang chủThiết bị truyền động điện500 lít

SMW 15712533Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Sản phẩm AZCUE BT-LV 100Táp lựcSố lượng MPa

CYDESATụ điệnPHMKP480 / 3 / 33,4

Công ty BAUMERbộ mã hóaGI331 022C329+20Dây cáp

FLOWSERVENhiệt độ cao Off ValveDN200 / PN10 Nhiệt độ (tối đa): 900 ° C 607234 20 TYPE KM: BB

Ngôn ngữ 68156943

HYDACPhần tử lọc0330 R020 BN4HC

Công ty KUEBLERbộ mã hóa8.5800.1263.5000

SAB SD200C 4C * 0,75mm PN.07840475cáp cáp

BAUMER POG9DN 1024I SN: 700000532870

TWK CRD65-4096R4096C2Z + ZD-P3L4-01

ERSEPhụ tùng6600 APMD CENTER(PM) 20894

VOITHThống đốc9907-1183

HOFFMANNCờ lê mô-men xoắn 655270_60

Công ty BAUMERcảm biếnTiêu chuẩn IFRM 05P15A/S351

KOBOLD PSC-232R2C4A / NBR 0-250barPhụ tùng điều khiển công nghiệp

DEMAG KN55493314

Dixell XR70CX-5N0C0

SAMSONPhụ tùng3241 1.0819 DN15 PN40

SORCông tắc áp suất101RN-K3-N4-C1A-TTX805

Tên WIDIA: Máy vòi xoắn ốcVòi rãnh xoắn ốc cho máyMã bộ phận:3955101 Kích thước:M6

Máy viết SM127.1.N

Thiết bị WEIRPhụ tùngCL 1500 B16.34 3705 PSIG WVC 0001207-20

Sản phẩm ROXTEC CRST010025046

UESCRLò phản ứng thổi tro đầu vào áp suất hơi nước công tắc áp suất caoH100-376-1010-M446-201 0～4 Mpa

Công ty Schneiderđộng cơSH055/80009/0/0/00/00/00/11/00

DOLDPhụ tùng 0029954

Điện thoại: FRONIUS 42.0402.0094

BệnhĐầu đọc mã vạchOLM200-1002

DEMAG L-B3-0-50-1 / 87,8Phụ tùng điều khiển công nghiệp

EUCHNERCông tắc cửa an toàn 100760

AC-MOTOREN EFF2 Mot.3- Loại FCA 112 M-4 4kW ICIF S1 IP 55 / IEC 34-5 380 ~ 420 / 660 ~ 720V 50Hz 9.1A △ cosφ0,82 1440r / phút

Ngôn ngữ dpt-10

SCHUNK CN300000608 SWO-JJ51-K

SCHUNK 0371401 PGN + 80-1-ASPhụ tùng

Điện tử E33.E78-501805Phụ tùng

MTSCảm biến dịch chuyểnRHS0700MK101S2B6100

ABB B6S-30-10-1.7 DC24V 10A

KUBLER 8.5863.1200.G321.S057.K024

BSTSửa lỗiEMS18/50/1.2/16-5/C

SAUER DANFOSS MCH51AB1174

FlakeĐiện dungLKT25-440-DPĐiện dung

SIBRE USB 3-III / EB2000 / 60

LUMBERG 0955 283 201/5M

RITTALPhụ tùngTPMT 6713.509

Sản phẩm BEDIA 0050K009501 LS204Phụ tùng điều khiển công nghiệp

BURKERT 6213 A 20.0 FKM VA; G3 / 4 'P0BARPhụ tùng điều khiển công nghiệp

BST EMS 18 / 200 / 2,45 / 16-5 / CX

DRESSER 1016 RAS-J-H-Y-PL-68 Số SER: LR01-3256

REICHENBACHER d10 512140

SOMMER 5614000001 cốc hút SF 10d = 10 thiết bịbắt tay bú

Sản phẩm SK RE1505D01Điện dung Điện dung

AventicsMột chiều Throttle Valve 821200016

MAHLEPhụ tùngP123004 RNPS 10

Michael ChaillyỐng lót hình trụC3-152-08-10-08

JUMO PT100 loại 90202cảm biến

TWK SWF5-B-FK-01-CRE58-4096

Mã PANTRON 601002762

MAHLE PI3108PS-10 77680341

JOVENTA DNM1.2 24VAC / DC 3.5VABộ điều khiển góc Bộ điều khiển góc

Sản phẩm SKF WS33-2 H2 50/315

STAUBLIMô-đun tín hiệuK4N004970 Z2L35E04

Sản phẩm KUKA 170186

MOOGVan servoMẫu số: MOD-743F003A

GEFRAN 1200-R-R-R-0-00-2-1-000

WILDEN PX8 / AAAAA / BNU / BN / BN / 0014

GEMU 620 50M5EPhụ tùng điều khiển công nghiệp

FRONIUS 4400000000Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Werucon SLS-W200-B6-3 Sản phẩm，0-K

DISCOM PCB422E52 DP. S1000.202.00

Loại VSE VS2 EP012 EĐồng hồ đo lưu lượng Đồng hồ đo lưu lượng

Yoshiki 61512D1125211/N

Khóa FLEXON 3 E 1/2 x 5/16

STAHL 8510 / 141-03-131-2103p20AUc400VAc; cuộn dây24VDC，0ATiếp xúc chính3NO(Liên hệ phụ trợ1NC），DC24V

ngôn ngữPhụ tùngCảm biến RTD cáp TR40

NOKEVALTrang chủPhần mềm sofa 2041-24V: V1.3

VEGAMáy đo mức vật liệuFLEX62XXAGD1VDMXXRadar hướng dẫn24VDCHệ thống haiL=16.5m

Chuỗi giá trị sản xuất có xu hướng "rút ngắn

Những năm gần đây, chuỗi giá trị ngành chế tạo xuất hiện xu thế "rút ngắn". Nghiên cứu của Viện McKinsey cho thấy cường độ thương mại trong hầu hết các chuỗi giá trị sản xuất hàng hóa.(Tỷ lệ tổng xuất khẩu so với tổng sản lượng)Tất cả đều giảm và cường độ thương mại giảm đặc biệt rõ rệt trong các chuỗi giá trị phức tạp và khối lượng giao dịch.

Việc "rút ngắn" chuỗi giá trị sản xuất là kết quả của sự kết hợp của nhiều yếu tố.

Thứ nhất, năng lực đổi mới được nâng cao ở các nước đang phát triển, đặc biệt là Trung Quốc, và năng lực hỗ trợ trong nước được tăng cường, và nhiều đầu vào trung gian đã đạt được sản xuất trong nước mà không cần phải mua trên thị trường quốc tế.

Thứ hai, cùng với tăng trưởng kinh tế và mức thu nhập được cải thiện, quy mô thị trường nội địa của các nước đang phát triển tiếp tục mở rộng, nhiều hàng hóa sản xuất trong nước có thể được bán tại chỗ thay vì xuất khẩu ra nước ngoài.

Ba là, robot, trí tuệ nhân tạo và mạng In - tơ - nét công nghiệp, sản xuất thông minh, v. v. không ngừng chín muồi, "thay đổi máy móc" phổ biến hơn, mức độ thâm độ vốn và tri thức của ngành công nghiệp không ngừng nâng cao, khiến chuỗi ngành công nghiệp vốn dễ thực hiện chênh lệch chi phí lao động, ngay cả bố cục trong một nước cũng trở nên có lợi.

Ngoài ra, "đảo ngược" dòng chảy ngầm, một số quốc gia thúc đẩy "dòng chảy trở lại" sản xuất, v.v., cũng có tác động nhất định đến "rút ngắn" chuỗi giá trị.;Nhiều yếu tố như tăng tốc độ đáp ứng của chuỗi cung ứng do sản xuất gần thị trường và cải thiện khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng do nội địa hóa chuỗi giá trị cũng đóng một vai trò trong việc thúc đẩy "rút ngắn" chuỗi giá trị sản xuất.

Sự thay đổi cục diện công nghiệp ảnh hưởng sâu sắc đến sự phát triển của ngành chế tạo nước ta

Hiện nay, bố cục kinh tế, khoa học - kỹ thuật, văn hóa, an ninh, chính trị quốc tế đã điều chỉnh sâu sắc. Xu hướng phát triển cục diện ngành chế tạo thay đổi, có ảnh hưởng nặng đối với sự phát triển ngành chế tạo của Trung Quốc.

Tư chất yếu tố các nước thay đổi thúc đẩy "Mô hình Nhạn Trận" tiếp tục phát triển.

"Mô hình Yanting" nổi tiếng hơn cho thấy các đặc điểm của sự chuyển dịch của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động từ các nước phát triển sang các nước kém phát triển và kém phát triển. Mức độ phát triển cao của các nước phát triển là động lực chính của sự chuyển giao công nghiệp giữa các nước, với chi phí của các yếu tố sản xuất tăng lên, các nước phát triển dần mất lợi thế trong các ngành công nghiệp thâm dụng lao động, do đó thúc đẩy sự chuyển giao của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động sang các nước đang phát triển với chi phí thấp hơn.

Hiện nay, "Mô hình Nhạn Trận" tiếp tục phát triển giữa các nước đang phát triển. Được thúc đẩy bởi sự phát triển của ngành công nghiệp thâm dụng lao động, tăng trưởng kinh tế liên tục ở các nước đang phát triển, mức lương lao động ngày càng tăng, lợi thế chi phí lao động thấp của nó cũng sẽ dần dần suy yếu, do đó thúc đẩy ngành công nghiệp thâm dụng lao động để chuyển chi phí thấp hơn ở các nước đang phát triển, đây là xu hướng chung của việc chuyển giao, phân phối các ngành công nghiệp thâm dụng lao động ở mức độ công nghệ hiện có.

Từ khi cải cách mở cửa đến nay, đặc biệt là gia nhập.WTOKể từ đó, Trung Quốc phù hợp với xu hướng thay đổi phân công công nghiệp quốc tế và chuyển giao công nghiệp, tận dụng tối đa lợi thế lao động để tiếp nhận chuyển giao công nghiệp quốc tế, trở thành cơ sở sản xuất và xuất khẩu quan trọng của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động và các liên kết. Khi nền kinh tế của chúng ta tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình và cao, mức thu nhập của người dân tiếp tục được cải thiện, lợi thế chi phí của lực lượng lao động dần dần suy yếu, nếu hiệu quả của "thay thế máy" và thâm dụng vốn của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động không tăng đáng kể, thì các liên kết thâm dụng lao động của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động và chuỗi giá trị của chúng ta cũng sẽ được chuyển sang các nước đang phát triển có chi phí thấp.

Cũng cần thấy rằng mức thu nhập được cải thiện của cư dân Trung Quốc có nghĩa là nhu cầu nội địa mở rộng hơn nữa, sẽ thúc đẩy nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao hơn, hiệu suất cao hơn, sẽ trở thành động lực quan trọng thúc đẩy nâng cấp ngành sản xuất của Trung Quốc. Đặc biệt, vai trò của chu kỳ trong nước liên tục được thể hiện, sẽ làm tăng thêm sức hấp dẫn đối với vốn công nghiệp quốc tế, do đó thúc đẩy hơn nữa mức độ phát triển của ngành sản xuất vốn, công nghệ và tri thức trong nước tiếp tục được nâng cao.

Hai là, cuộc cách mạng khoa học - kỹ thuật mới phát triển vào chiều sâu sẽ làm tăng sự cạnh tranh trong vùng công nghệ cao.

Các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược và các ngành công nghiệp tương lai đại diện cho hướng phát triển của ngành công nghiệp, có tiềm năng phát triển lớn, liên quan trực tiếp đến tăng trưởng kinh tế trong tương lai của một quốc gia và tiếng nói của nó trong hệ thống phân công công nghiệp. Nếu nắm bắt được cơ hội của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và thay đổi công nghiệp mới, thực hiện đột phá trong các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược và các ngành công nghiệp tương lai, thì các nước phát triển sau này sẽ tiếp tục thu hẹp khoảng cách với các nước phát triển, ngược lại, các nước phát triển sau này sẽ phải trả giá đắt hơn để thực hiện theo đuổi ở khu vực công nghệ cao. Do đó, để củng cố vị thế của mình trong khu vực công nghệ cao, các nước phát triển không chỉ nắm chắc bố cục về phát triển khoa học kỹ thuật và công nghiệp, mà còn tăng cường chèn ép và ngăn chặn các nước phát triển sau này.

Là một mắt xích quan trọng của chuỗi cung ứng công nghiệp, sự cạnh tranh bên ngoài gia tăng chắc chắn sẽ tạo ra áp lực và thách thức đối với sự phát triển của các ngành công nghiệp liên quan ở Trung Quốc, nhưng nó cũng có thể buộc các doanh nghiệp liên quan tìm kiếm nguồn cung ứng mới ở thị trường trong nước, điều này cung cấp cho Trung Quốc công nghệ cao sản phẩm mới cải tiến liên tục trong ứng dụng và * không gian thị trường.

Thứ ba, bố cục chuỗi cung ứng đẩy nhanh điều chỉnh, xu hướng đa nguyên hóa, khu vực hóa và địa phương hóa rõ rệt. Phân công công nghiệp tuân theo logic hiệu quả cao. Theo tiền đề của việc xem xét chi phí giao dịch vận tải, truyền thông và các giao dịch khác, chuỗi giá trị được phân mảnh, mỗi liên kết được cấu hình để có một khu vực phù hợp với nguồn lực của các yếu tố đầu vào của nó, do đó, chi phí giao hàng sản phẩm cuối cùng được thu nhỏ, trong đó các nước phát triển tham gia vào R&D thiết kế và tiếp thị thương hiệu, các nước đang phát triển tham gia vào chế biến và lắp ráp mô hình phân công chuỗi giá trị. Mặc dù trong điều kiện phân công lao động cao, chuỗi cung ứng thỉnh thoảng cũng gặp phải các vấn đề cục bộ do thiên tai, xung đột thương mại, nhưng nhìn chung có thể duy trì hoạt động trơn tru. Tuy nhiên, viêm phổi lan rộng và kéo dài, ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng nghiêm trọng và lâu dài hơn, và tầm quan trọng của an ninh chuỗi cung ứng được nhấn mạnh. Chuỗi cung ứng phân phối bởi vì phải đi qua nhiều nhà máy ở nhiều quốc gia, nhiều liên kết vận tải, vì vậy khi đối mặt, tính dễ bị tổn thương do khoảng cách không gian dài và nhiều liên kết được tiết lộ. Nhiều quốc gia và các công ty đa quốc gia đang bắt đầu suy nghĩ về những rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng quá tập trung, xem xét việc thúc đẩy các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng trở lại quê hương và đa dạng hóa các nguồn cung cấp.

Nước ta là nước công nghiệp, một số nước phát triển và công ty đa quốc gia đang xem xét nuôi dưỡng nguồn cung cấp mới bên ngoài Trung Quốc. Nhưng đa dạng hóa và bản địa hóa chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố và đầu tư lâu dài. Hiện nay, với hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh, thị trường nội địa Pang, Trung Quốc sẽ tiếp tục là một thành phần chính của hệ thống sản xuất.

Phương hướng phát triển của ngành sản xuất trong thời kỳ "Kế hoạch 5 năm 14

Phát triển sản xuất của Trung Quốc phải đối mặt với nhiều thách thức, nhưng thị trường siêu quy mô, khả năng đổi mới ngày càng tăng, hệ thống công nghiệp * và tình hình phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế kỹ thuật số, v.v., cung cấp một nền tảng vững chắc cho ngành sản xuất của Trung Quốc để đối phó tốt hơn với những thách thức mới và chiếm một vị trí thuận lợi trong việc điều chỉnh cảnh quan sản xuất. Trước tình hình nội bộ và ngoài bộ phức tạp, cần tiếp tục điều chỉnh hướng phát triển của ngành chế tạo Trung Quốc trong hệ thống ngành nghề, vừa phải có định lực chiến lược, vừa phải ứng phó kịp thời, thúc đẩy ngành chế tạo phát triển chất lượng cao.

Một mặt, phải kiên trì mở rộng mở cửa. Xu hướng hóa không thể đảo ngược, phân công trong ngành và trong sản phẩm đã phát triển mấy chục năm, rất nhiều chuỗi ngành nghề đã thực hiện cao độ hóa. Không có quốc gia nào có lợi thế trong tất cả các khâu của tất cả các chuỗi công nghiệp, chỉ có tích hợp tài nguyên mới có thể sản xuất ra sản phẩm có sức cạnh tranh quốc tế. Về việc này, cần kiên trì mở rộng mở cửa, giỏi trù tính chung hai cục quốc tế trong nước, tận dụng tốt hai thị trường, hai loại tài nguyên quốc tế trong nước.

Mặt khác, phải kiên trì tự lập tự cường. Phát huy ưu thế so sánh, tham gia phân công, là logic kinh tế công nghiệp hóa. Nhưng cũng phải thấy, hiện nay, tác động của các yếu tố phi kinh tế đối với chuỗi cung ứng công nghiệp cộng thêm. Về việc này, chúng ta cần phải tăng cường tính an ninh và ổn định của chuỗi cung ứng chuỗi ngành nghề, bổ sung một số "bảng ngắn" của một số khâu then chốt, rèn luyện một số "bảng dài" của một số khâu then chốt. Rút ra bài học về sự rỗng ruột của ngành công nghiệp ở các nước phát triển, duy trì năng lực sản xuất, đổi mới, nâng cấp và năng lực sản xuất khiêm tốn của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động và tăng cường năng lực an toàn và an ninh của chuỗi cung ứng công nghiệp trong nước.

Cụ thể mà nói, cần thiết thực phát lực ở mấy phương diện sau.

Một là tiếp tục đầu tư nghiên cứu phát triển. Sự chênh lệch về trình độ kỹ thuật giữa ngành chế tạo và các nước phát triển ở một mức độ rất lớn là do thời gian công nghiệp hóa ngắn, lực lượng khoa học kỹ thuật tích lũy không đủ. Vì vậy, bất kể là tăng cường năng lực cơ sở công nghiệp, phá giải vấn đề "kẹt cổ", hay là công nghệ rèn và công nghiệp "tấm dài", đều cần đầu tư nghiên cứu phát triển hơn nữa. Bên cạnh đó, còn phải thông qua các biện pháp loại bỏ chướng ngại thể chế và cơ chế hạn chế sáng tạo khoa học - kỹ thuật, tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, khuyến khích doanh nghiệp, tổ chức xã hội và cá nhân đầu tư vào sáng tạo khoa học - kỹ thuật.

Hai là, sớm bố cục ngành nghề tương lai. Ngành công nghiệp tương lai đại diện cho định hướng phát triển ngành công nghiệp trong tương lai, ẩn chứa động năng mới thúc đẩy phát triển kinh tế trong tương lai. Ngành công nghiệp tương lai có tính không xác định rất cao, hơn nữa các nước đều nằm ở "vạch xuất phát" tiếp cận lẫn nhau, do đó là cơ hội quan trọng để các nước phát triển sau thực hiện đuổi kịp và vượt qua. Cần tăng cường nghiên cứu chiến lược về công nghệ tiên tiến và định hướng phát triển ngành công nghiệp trong tương lai, cộng với đầu tư nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến, tích cực nuôi dưỡng thị trường sớm, hướng dẫn doanh nghiệp triển khai công tác kỹ thuật hóa, công nghiệp hóa công nghệ tiên tiến.

Ba là, đẩy nhanh nhịp bước ký Hiệp định Thương mại tự do. Không ngừng tăng cường sức hút của thị trường siêu quy mô, đồng bộ ngành nghề, năng lực sản xuất mạnh mẽ, v. v. đối với vốn xuyên quốc gia, sâu sắc cải cách thể chế và cơ chế trong nước, kết nối với quy tắc thương mại quốc tế, thúc đẩy chuyển đổi từ mở cửa di động hàng hóa và các yếu tố sang mở cửa theo quy tắc, v. v. Tích cực thúc đẩy ký kết các hiệp định thương mại tự do và các hiệp định thương mại khu vực tiêu chuẩn cao hơn với các đối tác thương mại;Sâu sắc hơn nữa hợp tác chuỗi ngành nghề với các khu vực gần về mặt địa lý như Đông Á, Đông Nam Á, v. v.;Tăng cường hợp tác năng lực với các nước dọc "Một vành đai, một con đường", bố cục chuỗi ngành nghề của ngành chế tạo Trung Quốc.

Bốn là, thúc đẩy chuyển đổi số hóa ngành nghề. Thúc đẩy xây dựng cơ sở hạ tầng kiểu mới với công nghệ kỹ thuật số làm cốt lo@@ ̃i, trong khi đẩy nhanh phát triển và chín muồi công nghệ kỹ thuật số tiên phong, đặt nền tảng kỹ thuật số hóa cho nâng cấp ngành công nghiệp Trung Quốc. Phát huy thế mạnh của nước ta trong lĩnh vực công nghệ số và kinh tế số, khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ số hợp tác với các doanh nghiệp sản xuất;Xây dựng thông số kỹ thuật sản xuất thông minh, tiêu chuẩn định dạng dữ liệu thống nhất, thúc đẩy mở dữ liệu, phát triển Internet công nghiệp và các nền tảng kỹ thuật số khác cho ngành sản xuất;Hỗ trợ cải tạo số hóa doanh nghiệp ngành chế tạo, tăng cường năng lực cung cấp sản xuất loại hình dịch vụ như bảo trì từ xa, đặt hàng cá nhân hóa, dịch vụ giá trị gia tăng, v. v. Tin vui năm mới: Nguồn điện Phổ Nhĩ giành đượcTin tức 2020Giải thưởng "Innovative Practice in Smart Manufacturing"!Điều này không có nghĩa là các chuyên gia và người dùng trong ngành.2020Sự khẳng định hàng năm về sự đổi mới tích cực trong lĩnh vực năng lượng điều khiển công nghiệp, đồng thời cũng truyền cảm hứng cho chúng ta trong tương lai nắm lấy những thay đổi trong ngành với tâm lý bao trùm hơn, lắng nghe và hiểu nhu cầu của khách hàng với tư thế cởi mở hơn, từ đó tiếp tục thực hiện sáng tạo, tạo ra giá trị cho khách hàng, đóng góp quyết tâm và sức mạnh cho sự phát triển của nguồn năng lượng điều khiển công nghiệp.

IIANEWSGiải thưởng "Innovative Practice in Smart Manufacturing"

Cùng với sự thay đổi sản xuất thông minh không ngừng sâu sắc, năng lực sản xuất và chủ trương giá trị của ngành công nghiệp truyền thống đang lặng lẽ thay đổi, mà đằng sau quá trình này được thúc đẩy nhanh chóng, là dựa vào những người cải cách dũng cảm đảm đương vàNgười sáng tạo nhìn xa trông rộng.

Như trong nướcNền tảng Internet công nghiệp truyền bá và dẫn dắt,IIANEWSLuôn quan tâm xu hướng và mạch phát triển của ngành kỹ thuật số, dựa vào15 năm kinh nghiệm trong ngành và hiểu biết chuyên môn, được bình chọn bằng nghiên cứu dữ liệu công bằng, cơ chế bình chọn minh bạch2020 Thương hiệu sản xuất kỹ thuật số, Giải thưởng thực hành sáng tạo trong sản xuất thông minh, Robot6 giải thưởng như thương hiệu, doanh nghiệp có tiềm năng phát triển, giải thưởng thúc đẩy ngành robot, nhân vật tiên phong tiếp thị kỹ thuật số, v. v., danh sách được giới ngành nghề quan tâm này mới đây chính thức công bố.

Được biết, lần này2020Hoạt động bình chọn hàng năm thông qua phương thức trình báo cáo tài liệu, lựa chọn tư cách, điều tra nghiên cứu dữ liệu, bình chọn chuyên gia, tiến hành lựa chọn tầng tầng lớp doanh nghiệp tham gia, trải qua gần đây2Tháng sinh ra kết quả cuối cùng. Thiết lập giải thưởng xoay quanh 6 chiều thực lực tổng hợp, đột phá kỹ thuật, sức ảnh hưởng của thương hiệu, tốc độ trưởng thành, cống hiến của ngành và độ hoan nghênh của người sử dụng, hàm lượng vàng không cần nói cũng biết.