Toàn bộ dòng phụ tùng công nghiệp KUKA 00-192-877

Toàn bộ dòng phụ tùng công nghiệp KUKA 00-192-877

Toàn bộ dòng phụ tùng công nghiệp KUKA 00-192-877

Thượng Hải Jingo Industrial Control Equipment Co, Ltd là một đại lý mua các bộ phận công nghiệp nhập khẩu châu Âu chất lượng cao trong nước. Khách hàng trải rộng trên các lĩnh vực công nghiệp khác nhau như ngành công nghiệp hóa chất năng lượng, ngành công nghiệp y tế thực phẩm, thép ô tô và các ngành công nghiệp khác.

Chúng tôi đảm bảo tất cả các sản phẩm được giao trực tiếp ra nước ngoàiMua nhà máy gốcHải quan Thượng HảiThông quan chính thứcMỗi gói hàng đều có thể cung cấp giấy khai hải quan do Hải quan Thượng Hải đưa ra và giấy chứng nhận xuất xứ chính quy của công đoàn xuất xứ.

Nhiệt liệt hoan nghênh khách hàng cũ mới gọi điện thoại hỏi giá (* ≧▽≦)~

SCHUNKKẹp hàmSản phẩm PGF 80-AS

BUHLERĐộng cơ giảm tốc Mini DC.61.065.060 DC12V I=1032.5 20Ncm

tấm ma sátGBR56 / 1-A4（C915) Bộ phận NO.BAU2549123

LumbergHộp thả cảm biếnASBSV 4 / LED 5

Gia-cob KPH10 D1 = D2 = 12

SMWmâm cặpAL-M165-3-Z140

KUKA 00-119-766

MTSCảm biến dịch chuyểnHệ thống EHM0375MD341A01

SERTO SO 41625-A12-3/8 018.1621.390

KISTLERPhụ tùngKSM314030-15

TRbộ mã hóaEglishalda D-78647 Trossingen Art.No: 219-00969 SN: 00122 000

Thiết bị TEMATEC MAT10-1858

B + R AI351Mô- đun Mô- đun

HEXACON PRUEFEN M-10258375AA-B03100

ROEMHELD 1543429Phụ tùng điều khiển công nghiệp

MTScảm biếnRHM0075MP051S2G6100

Sản phẩm OMAL SR060455S F05-F07

BAUER 3 ~ Mot-No: 26105073-2 TYPE：BG05-31 / D05LA4-S / E003B4 / SP

DESTACO M601RDM6H24-270

Sản phẩm SCHUNK 0303029Phụ tùng

GSR GSR085 S05 F05F07Phụ tùng

WURTHLưỡi cưa 61527540

ENGEL GNM 2145 C-G5

MICROSONIC mic + 35 / D / TC Cảm biến siêu âm M30, PNP, 60-350mm

Thổ Nhĩ KỳĐầu nối chuyển mạch tiệm cậnBI10-M30-AP6X-H1141-12M

BROOKS F10041-007

EUCHNERCảm biến tiệm cậnSC3.5-G-NO Phần 4211 8VDC

KUKA 128358/000302080127600

HAFNERPhụ tùng581M

KYTOLA VLK-3KA-DVới bộ phận lắp đặt Yêu cầu thẻ ống thép không gỉ Phụ tùng Phụ tùng

SERVO DYNAMICS MTS30M4-42B

BAUMER IFRM 06P15/405873Cảm biến tiệm cận

OTT 0.926030.109 VLoại niêm phong

REXROTH R911326830 CSH01.1C-SE-ENS-NNN-NNN-S2-S-NN-FW + R911328741 FWA-INDRV *-MPH-07VRS-D5-1-NNN-NN

HYDROPACông tắc mức chất lỏngBE-HMDHI 175mm

Sản phẩm KISTLER 9265APhụ tùng điều khiển công nghiệp

WALTHER CN-050-2-WS560-0A-2-GG

ABB 62619-0346254

MTS GPMO770MD601AO

VEM K21R 180 M4 HW 18.5KW 1460RPM

SCHNEIDER XS2-18BLPAP2C / 24VDC

Điện thoại: SCHUNK 303941

BEDIACảm biến nhiệt độ 420503

KOBOLD VKM7106DR0447 / D-12-D-69Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Sản phẩm POWEREX R6W02033VOĐiốt

REXROTHPhụ tùngR911311846 RKG0014/05.0

Bệnh máuPhụ tùngECN 1313 2048 5MS16-78

DONALDSON ULTRAPOREX B 0035Phụ tùng

VAHLE SA-KESR32-55F-4-14HS

DESTACO K3000-350-6-1VV

SOCLA RV290D G3 / 8 PO / VI / E

TR TYP CH58M ART số 5842-00024Phụ tùng điều khiển công nghiệp

UNIOPThẻ liên lạcSản phẩm TCM08A

KEM ZHA01 / 2KL.0.02-3L / phút

KRHONE DN200-HR-HC4-PN16,0-400m3 / h, DC24VĐồng hồ đo lưu lượng

BSTPhụ tùngEKR PROCOM60

của HBMcảm biến1-KMR / 300KN

PHOENIX 3046207 UT 4-MTD-PE / SPhụ tùng

Điện thoại AIT GOHNER 10049

Sản phẩm DTS ARS PRO-18K-00N1

Ngôn ngữ 82285698

GEMU Teflon EPDM (Cấp thực phẩm) 6008M5A DN25Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Thiết bị: WESTCAR 20K-1-LRV-2

Công việc kim loại 5522500

KUKA 00-192-877

CPU VIPA 015-CEFPR01

BRINKMANN STA601 / 560-52GXZ + 1139

SMW 0030559-02Phụ tùng điều khiển công nghiệp

E + H 80I50-AD2WAAAAAA

KUBLER 8.5800.2165.1024

LovatoPhụ tùng11B11500110V147

Loại SYLVAC: RFI-USB Ser. No.:00485116

Hệ thống cân bằng 9SHVM2510BN120

KESSLER TSM027.52-629.242

KSB ETN&nbsp150-125-250&nbspGGSAA10GA301104B&nbspHình&nbsp0&nbspchỉ&nbspMáy bơm&nbspĐộng cơ

HWS 1.8278

Herokabel 83765 × 4G2.5 ‎ (liên kết | sửa đổi)

HYDACPhụ tùng0500 R 020 ON/-V-NR.1263010

VEGAPhụ tùngTOR121.AXSSKXX

B + R X20CA0E61.00100

ELTRA EA63A1024G8 / 28 PPX10X3PDA

Sản phẩm SCHABMULLERỔ bánh xe lắp ráp 50051569

B + R X20 AO 2622

HEIDENHAIN LB302C ML2000 ID: 31542306

Mùa hèKẹp đột quỵ dàiGH6260-B

Ngôn ngữ 233,50,160 0-25 MpaKích thước giao diện:NPT 1/2 'Hướng tâm Chiều dày mối hàn góc (LM)Phụ tùng điều khiển công nghiệp

BurkertSố mô hình:6526 C 6.0 0000 PN2-10bar 110-120V AC/DC 3WSố là:00224726 Phụ tùng điều khiển công nghiệp

E + H FTM51-AGG2L4A13AA L = 350mm

ABB ACS580-01-04A0-4 + K473 1.5kW 4A

MECOSBiến tần bao gồm phần mềmKiểu：MBE3-50

BAUER BG20-11 / D09LA4 2031296Phụ tùng điều khiển công nghiệp

SONTHEIMER X72 / S0 / D1-F039

Bernstein Bi2-SU1Z w 608.5153.107

PHOENIX IB IL 24 PWR IN/2-F-PAC 8A

Điện thoại TANDLER 140372Phụ tùng Phụ tùng

EPE MSF4.2GW0200P

REXROTHPhụ tùngR901047007

AG。Phanh ly hợpNFH10-H / BA，228-00156

cá nhânĐịnh vịSản phẩm DVC6200

OTT 95.103.375.2.2 678403A

Bệnhbộ mã hóaSRM64-HZZ0-S03 7-12VDC

GBEE 0020044031015,990.3-1/2'&nbspIG/AG&nbspFlügelgriff&nbspPN40

Mô hình SARTORIUS: BO-69VI0003

in ấnPhụ tùngptx-1061-3273

Bộ phận ABB PFSA140đơn vị

HERZOGThiết bị áp suất 535101665694

BAUER FCD307-P-T4-P66-EX-R1-D0-F00-T00-CO 0,75KWPhụ tùng điều khiển công nghiệp

BINKSPhụ tùng 250625

BINKSPhần số192623 Phụ tùng điều khiển công nghiệp

MOOG D682-4209-P01HYZF4VSX2A

Bộ phận BUCHERBơm dầuSản phẩm QXM33-016N130

Khối ST800 / 4 / 23

BLAGDON B1501PTBBTTPbơm bơm

HYDACTúi da tích lũyBan quang 32L * 7 / 8-14UNF / VG5 NBR20 / P460 (com)

SOMATEC S1179Phụ kiện bàn xoay

ứng dụngPhụ tùngSản phẩm PCE-28

REXROTH HMS01.1N-W0150-A-07-NNNN R911297164

Số GAT 141904

Heidenhainxi lanhLB382C ML640MM ID NR: 315418-02

CABUR XO332060

Mùa hèPhụ tùngMKK

VISHAYTấm căng thẳngMMF500203, WK-06-062AP-350 / SP

Heidenhain ID-NR.533631-06Cáp chuyển đổi chiều dài raster Cáp chuyển đổi chiều dài raster

REXROTHVan trànR900912910 & nbspDBW & nbsp10 & nbspB2-5X / 200-6EG24N9K4

Điện thoại: ROEMHELD 0460691

Bộ khuếch đại sạc KISTLER Loại 5159

Mã số tiếp theo: 949001Phụ tùng

NORDSON 274792 HOSE 6FT. Dài (không WD)

LINCOLNVALVE SVTE-270-1 / 4-D6 số 62624-28892-1

Trang web NH00CKTF80Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Habia Hiflex 6

IFMcảm biếnPN5004 (0-10bar)

MTS 530029 5gạo cáp cáp

FUNKECông tắc0-0806-2-96-0135/07

FSG PW70D / A / IP40 5714Phụ tùng

SCHMERSAL MD441-11yt-M20công tắc hành trình Phụ tùng điều khiển công nghiệp

REXROTH 912790

SMW 013015

Bộ ABBbộ biến tầnACS550-01-015A-4 7.5KW

REXROTH DBW10A-2-50B / 315 / GAG 24NZ5L

HYDACPhần tử lọc0850R005ON

WURTHThay đổi đầu hình nón1/4' 50mm M3 614176694

KRAUS + NAIMER CA20B-4831ES1M470 / A1AS1F990

EUCHNERCông tắcEsm ba 301

AtlantaTăng cơ chế bôi trơn 6591000

MOOG D633-473B TYPE: R08KO1F0VSX2

Heidenhainbộ mã hóaROD 431.050-1024 521291-04 10V-30V HTL

Sản phẩm SCHUNK 0302751Phụ tùng

Sản phẩm MIDDEX WK2A-9412

Thiết bị RIEGLER 390.04

MOOGVan servoD664-4747

Điện thoại G2ZA20

TR ZE 65M Mã nghệ thuật: 171-50018Phụ tùng điều khiển công nghiệp

VISHAYĐiện dungPHMKP440.3.20 & nbsp3 × 109.6uF & nbsp440V

Thiết bị DISA ETZ11-0009-35

EMGGiữ cuộn dâyEB 300-50 II 400V 180W 300N

PH POLYMETRONBảng 9135Bao gồm(Bảng bậc hai9135=A=0000 +Điện cực08362=A=2000 +cáp359016 10110)

Sự nổi bậtBơm màngS2BAH07220PVT0010S000 7BAR 220L / H 0,25KW

Sản phẩm KUKA 318534Phụ tùng điều khiển công nghiệp

Bộ phận HBM 1-AP01I

TRbộ mã hóaCE-100-MF01

ELCISbộ mã hóaSản phẩm XMM100-1-G-2048-1828-KP-CM6-R

Tầm nhìnPhụ tùng491801C

Thông báo FCM-1Module điều khiển

Sản phẩm ZFPhụ tùngGE5 060 F47/154 Nr:4161 111 063

M + C TL-ISO-5B-2W13CO

GUTEKUNST VD-145 D-01

Maedler KW26X32 NR.64840700Phụ tùng

SMWbánh răng631822W

Chuỗi giá trị sản xuất có xu hướng "rút ngắn

Những năm gần đây, chuỗi giá trị ngành chế tạo xuất hiện xu thế "rút ngắn". Nghiên cứu của Viện McKinsey cho thấy cường độ thương mại trong hầu hết các chuỗi giá trị sản xuất hàng hóa.(Tỷ lệ tổng xuất khẩu so với tổng sản lượng)Tất cả đều giảm và cường độ thương mại giảm đặc biệt rõ rệt trong các chuỗi giá trị phức tạp và khối lượng giao dịch.

Việc "rút ngắn" chuỗi giá trị sản xuất là kết quả của sự kết hợp của nhiều yếu tố.

Thứ nhất, năng lực đổi mới được nâng cao ở các nước đang phát triển, đặc biệt là Trung Quốc, và năng lực hỗ trợ trong nước được tăng cường, và nhiều đầu vào trung gian đã đạt được sản xuất trong nước mà không cần phải mua trên thị trường quốc tế.

Thứ hai, cùng với tăng trưởng kinh tế và mức thu nhập được cải thiện, quy mô thị trường nội địa của các nước đang phát triển tiếp tục mở rộng, nhiều hàng hóa sản xuất trong nước có thể được bán tại chỗ thay vì xuất khẩu ra nước ngoài.

Ba là, robot, trí tuệ nhân tạo và mạng In - tơ - nét công nghiệp, sản xuất thông minh, v. v. không ngừng chín muồi, "thay đổi máy móc" phổ biến hơn, mức độ thâm độ vốn và tri thức của ngành công nghiệp không ngừng nâng cao, khiến chuỗi ngành công nghiệp vốn dễ thực hiện chênh lệch chi phí lao động, ngay cả bố cục trong một nước cũng trở nên có lợi.

Ngoài ra, "đảo ngược" dòng chảy ngầm, một số quốc gia thúc đẩy "dòng chảy trở lại" sản xuất, v.v., cũng có tác động nhất định đến "rút ngắn" chuỗi giá trị.;Nhiều yếu tố như tăng tốc độ đáp ứng của chuỗi cung ứng do sản xuất gần thị trường và cải thiện khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng do nội địa hóa chuỗi giá trị cũng đóng một vai trò trong việc thúc đẩy "rút ngắn" chuỗi giá trị sản xuất.

Sự thay đổi cục diện công nghiệp ảnh hưởng sâu sắc đến sự phát triển của ngành chế tạo nước ta

Hiện nay, bố cục kinh tế, khoa học - kỹ thuật, văn hóa, an ninh, chính trị quốc tế đã điều chỉnh sâu sắc. Xu hướng phát triển cục diện ngành chế tạo thay đổi, có ảnh hưởng nặng đối với sự phát triển ngành chế tạo của Trung Quốc.

Tư chất yếu tố các nước thay đổi thúc đẩy "Mô hình Nhạn Trận" tiếp tục phát triển.

"Mô hình Yanting" nổi tiếng hơn cho thấy các đặc điểm của sự chuyển dịch của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động từ các nước phát triển sang các nước kém phát triển và kém phát triển. Mức độ phát triển cao của các nước phát triển là động lực chính của sự chuyển giao công nghiệp giữa các nước, với chi phí của các yếu tố sản xuất tăng lên, các nước phát triển dần mất lợi thế trong các ngành công nghiệp thâm dụng lao động, do đó thúc đẩy sự chuyển giao của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động sang các nước đang phát triển với chi phí thấp hơn.

Hiện nay, "Mô hình Nhạn Trận" tiếp tục phát triển giữa các nước đang phát triển. Được thúc đẩy bởi sự phát triển của ngành công nghiệp thâm dụng lao động, tăng trưởng kinh tế liên tục ở các nước đang phát triển, mức lương lao động ngày càng tăng, lợi thế chi phí lao động thấp của nó cũng sẽ dần dần suy yếu, do đó thúc đẩy ngành công nghiệp thâm dụng lao động để chuyển chi phí thấp hơn ở các nước đang phát triển, đây là xu hướng chung của việc chuyển giao, phân phối các ngành công nghiệp thâm dụng lao động ở mức độ công nghệ hiện có.

Từ khi cải cách mở cửa đến nay, đặc biệt là gia nhập.WTOKể từ đó, Trung Quốc phù hợp với xu hướng thay đổi phân công công nghiệp quốc tế và chuyển giao công nghiệp, tận dụng tối đa lợi thế lao động để tiếp nhận chuyển giao công nghiệp quốc tế, trở thành cơ sở sản xuất và xuất khẩu quan trọng của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động và các liên kết. Khi nền kinh tế của chúng ta tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng trung bình và cao, mức thu nhập của người dân tiếp tục được cải thiện, lợi thế chi phí của lực lượng lao động dần dần suy yếu, nếu hiệu quả của "thay thế máy" và thâm dụng vốn của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động không tăng đáng kể, thì các liên kết thâm dụng lao động của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động và chuỗi giá trị của chúng ta cũng sẽ được chuyển sang các nước đang phát triển có chi phí thấp.

Cũng cần thấy rằng mức thu nhập được cải thiện của cư dân Trung Quốc có nghĩa là nhu cầu nội địa mở rộng hơn nữa, sẽ thúc đẩy nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao hơn, hiệu suất cao hơn, sẽ trở thành động lực quan trọng thúc đẩy nâng cấp ngành sản xuất của Trung Quốc. Đặc biệt, vai trò của chu kỳ trong nước liên tục được thể hiện, sẽ làm tăng thêm sức hấp dẫn đối với vốn công nghiệp quốc tế, do đó thúc đẩy hơn nữa mức độ phát triển của ngành sản xuất vốn, công nghệ và tri thức trong nước tiếp tục được nâng cao.

Hai là, cuộc cách mạng khoa học - kỹ thuật mới phát triển vào chiều sâu sẽ làm tăng sự cạnh tranh trong vùng công nghệ cao.

Các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược và các ngành công nghiệp tương lai đại diện cho hướng phát triển của ngành công nghiệp, có tiềm năng phát triển lớn, liên quan trực tiếp đến tăng trưởng kinh tế trong tương lai của một quốc gia và tiếng nói của nó trong hệ thống phân công công nghiệp. Nếu nắm bắt được cơ hội của cuộc cách mạng khoa học kỹ thuật và thay đổi công nghiệp mới, thực hiện đột phá trong các ngành công nghiệp mới nổi mang tính chiến lược và các ngành công nghiệp tương lai, thì các nước phát triển sau này sẽ tiếp tục thu hẹp khoảng cách với các nước phát triển, ngược lại, các nước phát triển sau này sẽ phải trả giá đắt hơn để thực hiện theo đuổi ở khu vực công nghệ cao. Do đó, để củng cố vị thế của mình trong khu vực công nghệ cao, các nước phát triển không chỉ nắm chắc bố cục về phát triển khoa học kỹ thuật và công nghiệp, mà còn tăng cường chèn ép và ngăn chặn các nước phát triển sau này.

Là một mắt xích quan trọng của chuỗi cung ứng công nghiệp, sự cạnh tranh bên ngoài gia tăng chắc chắn sẽ tạo ra áp lực và thách thức đối với sự phát triển của các ngành công nghiệp liên quan ở Trung Quốc, nhưng nó cũng có thể buộc các doanh nghiệp liên quan tìm kiếm nguồn cung ứng mới ở thị trường trong nước, điều này cung cấp cho Trung Quốc công nghệ cao sản phẩm mới cải tiến liên tục trong ứng dụng và * không gian thị trường.

Thứ ba, bố cục chuỗi cung ứng đẩy nhanh điều chỉnh, xu hướng đa nguyên hóa, khu vực hóa và địa phương hóa rõ rệt. Phân công công nghiệp tuân theo logic hiệu quả cao. Theo tiền đề của việc xem xét chi phí giao dịch vận tải, truyền thông và các giao dịch khác, chuỗi giá trị được phân mảnh, mỗi liên kết được cấu hình để có một khu vực phù hợp với nguồn lực của các yếu tố đầu vào của nó, do đó, chi phí giao hàng sản phẩm cuối cùng được thu nhỏ, trong đó các nước phát triển tham gia vào R&D thiết kế và tiếp thị thương hiệu, các nước đang phát triển tham gia vào chế biến và lắp ráp mô hình phân công chuỗi giá trị. Mặc dù trong điều kiện phân công lao động cao, chuỗi cung ứng thỉnh thoảng cũng gặp phải các vấn đề cục bộ do thiên tai, xung đột thương mại, nhưng nhìn chung có thể duy trì hoạt động trơn tru. Tuy nhiên, viêm phổi lan rộng và kéo dài, ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng nghiêm trọng và lâu dài hơn, và tầm quan trọng của an ninh chuỗi cung ứng được nhấn mạnh. Chuỗi cung ứng phân phối bởi vì phải đi qua nhiều nhà máy ở nhiều quốc gia, nhiều liên kết vận tải, vì vậy khi đối mặt, tính dễ bị tổn thương do khoảng cách không gian dài và nhiều liên kết được tiết lộ. Nhiều quốc gia và các công ty đa quốc gia đang bắt đầu suy nghĩ về những rủi ro liên quan đến chuỗi cung ứng quá tập trung, xem xét việc thúc đẩy các doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng trở lại quê hương và đa dạng hóa các nguồn cung cấp.

Nước ta là nước công nghiệp, một số nước phát triển và công ty đa quốc gia đang xem xét nuôi dưỡng nguồn cung cấp mới bên ngoài Trung Quốc. Nhưng đa dạng hóa và bản địa hóa chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố và đầu tư lâu dài. Hiện nay, với hệ thống công nghiệp hoàn chỉnh, thị trường nội địa Pang, Trung Quốc sẽ tiếp tục là một thành phần chính của hệ thống sản xuất.

Phương hướng phát triển của ngành sản xuất trong thời kỳ "Kế hoạch 5 năm 14

Phát triển sản xuất của Trung Quốc phải đối mặt với nhiều thách thức, nhưng thị trường siêu quy mô, khả năng đổi mới ngày càng tăng, hệ thống công nghiệp * và tình hình phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế kỹ thuật số, v.v., cung cấp một nền tảng vững chắc cho ngành sản xuất của Trung Quốc để đối phó tốt hơn với những thách thức mới và chiếm một vị trí thuận lợi trong việc điều chỉnh cảnh quan sản xuất. Trước tình hình nội bộ và ngoài bộ phức tạp, cần tiếp tục điều chỉnh hướng phát triển của ngành chế tạo Trung Quốc trong hệ thống ngành nghề, vừa phải có định lực chiến lược, vừa phải ứng phó kịp thời, thúc đẩy ngành chế tạo phát triển chất lượng cao.

Một mặt, phải kiên trì mở rộng mở cửa. Xu hướng hóa không thể đảo ngược, phân công trong ngành và trong sản phẩm đã phát triển mấy chục năm, rất nhiều chuỗi ngành nghề đã thực hiện cao độ hóa. Không có quốc gia nào có lợi thế trong tất cả các khâu của tất cả các chuỗi công nghiệp, chỉ có tích hợp tài nguyên mới có thể sản xuất ra sản phẩm có sức cạnh tranh quốc tế. Về việc này, cần kiên trì mở rộng mở cửa, giỏi trù tính chung hai cục quốc tế trong nước, tận dụng tốt hai thị trường, hai loại tài nguyên quốc tế trong nước.

Mặt khác, phải kiên trì tự lập tự cường. Phát huy ưu thế so sánh, tham gia phân công, là logic kinh tế công nghiệp hóa. Nhưng cũng phải thấy, hiện nay, tác động của các yếu tố phi kinh tế đối với chuỗi cung ứng công nghiệp cộng thêm. Về việc này, chúng ta cần phải tăng cường tính an ninh và ổn định của chuỗi cung ứng chuỗi ngành nghề, bổ sung một số "bảng ngắn" của một số khâu then chốt, rèn luyện một số "bảng dài" của một số khâu then chốt. Rút ra bài học về sự rỗng ruột của ngành công nghiệp ở các nước phát triển, duy trì năng lực sản xuất, đổi mới, nâng cấp và năng lực sản xuất khiêm tốn của các ngành công nghiệp thâm dụng lao động và tăng cường năng lực an toàn và an ninh của chuỗi cung ứng công nghiệp trong nước.

Cụ thể mà nói, cần thiết thực phát lực ở mấy phương diện sau.

Một là tiếp tục đầu tư nghiên cứu phát triển. Sự chênh lệch về trình độ kỹ thuật giữa ngành chế tạo và các nước phát triển ở một mức độ rất lớn là do thời gian công nghiệp hóa ngắn, lực lượng khoa học kỹ thuật tích lũy không đủ. Vì vậy, bất kể là tăng cường năng lực cơ sở công nghiệp, phá giải vấn đề "kẹt cổ", hay là công nghệ rèn và công nghiệp "tấm dài", đều cần đầu tư nghiên cứu phát triển hơn nữa. Bên cạnh đó, còn phải thông qua các biện pháp loại bỏ chướng ngại thể chế và cơ chế hạn chế sáng tạo khoa học - kỹ thuật, tăng cường bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, khuyến khích doanh nghiệp, tổ chức xã hội và cá nhân đầu tư vào sáng tạo khoa học - kỹ thuật.

Hai là, sớm bố cục ngành nghề tương lai. Ngành công nghiệp tương lai đại diện cho định hướng phát triển ngành công nghiệp trong tương lai, ẩn chứa động năng mới thúc đẩy phát triển kinh tế trong tương lai. Ngành công nghiệp tương lai có tính không xác định rất cao, hơn nữa các nước đều nằm ở "vạch xuất phát" tiếp cận lẫn nhau, do đó là cơ hội quan trọng để các nước phát triển sau thực hiện đuổi kịp và vượt qua. Cần tăng cường nghiên cứu chiến lược về công nghệ tiên tiến và định hướng phát triển ngành công nghiệp trong tương lai, cộng với đầu tư nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến, tích cực nuôi dưỡng thị trường sớm, hướng dẫn doanh nghiệp triển khai công tác kỹ thuật hóa, công nghiệp hóa công nghệ tiên tiến.

Ba là, đẩy nhanh nhịp bước ký Hiệp định Thương mại tự do. Không ngừng tăng cường sức hút của thị trường siêu quy mô, đồng bộ ngành nghề, năng lực sản xuất mạnh mẽ, v. v. đối với vốn xuyên quốc gia, sâu sắc cải cách thể chế và cơ chế trong nước, kết nối với quy tắc thương mại quốc tế, thúc đẩy chuyển đổi từ mở cửa di động hàng hóa và các yếu tố sang mở cửa theo quy tắc, v. v. Tích cực thúc đẩy ký kết các hiệp định thương mại tự do và các hiệp định thương mại khu vực tiêu chuẩn cao hơn với các đối tác thương mại;Sâu sắc hơn nữa hợp tác chuỗi ngành nghề với các khu vực gần về mặt địa lý như Đông Á, Đông Nam Á, v. v.;Tăng cường hợp tác năng lực với các nước dọc "Một vành đai, một con đường", bố cục chuỗi ngành nghề của ngành chế tạo Trung Quốc.

Bốn là, thúc đẩy chuyển đổi số hóa ngành nghề. Thúc đẩy xây dựng cơ sở hạ tầng kiểu mới với công nghệ kỹ thuật số làm cốt lo@@ ̃i, trong khi đẩy nhanh phát triển và chín muồi công nghệ kỹ thuật số tiên phong, đặt nền tảng kỹ thuật số hóa cho nâng cấp ngành công nghiệp Trung Quốc. Phát huy thế mạnh của nước ta trong lĩnh vực công nghệ số và kinh tế số, khuyến khích các doanh nghiệp công nghệ số hợp tác với các doanh nghiệp sản xuất;Xây dựng thông số kỹ thuật sản xuất thông minh, tiêu chuẩn định dạng dữ liệu thống nhất, thúc đẩy mở dữ liệu, phát triển Internet công nghiệp và các nền tảng kỹ thuật số khác cho ngành sản xuất;Hỗ trợ cải tạo số hóa doanh nghiệp ngành chế tạo, tăng cường năng lực cung cấp sản xuất loại hình dịch vụ như bảo trì từ xa, đặt hàng cá nhân hóa, dịch vụ giá trị gia tăng, v. v. Tin vui năm mới: Nguồn điện Phổ Nhĩ giành đượcTin tức 2020Giải thưởng "Innovative Practice in Smart Manufacturing"!Điều này không có nghĩa là các chuyên gia và người dùng trong ngành.2020Sự khẳng định hàng năm về sự đổi mới tích cực trong lĩnh vực năng lượng điều khiển công nghiệp, đồng thời cũng truyền cảm hứng cho chúng ta trong tương lai nắm lấy những thay đổi trong ngành với tâm lý bao trùm hơn, lắng nghe và hiểu nhu cầu của khách hàng với tư thế cởi mở hơn, từ đó tiếp tục thực hiện sáng tạo, tạo ra giá trị cho khách hàng, đóng góp quyết tâm và sức mạnh cho sự phát triển của nguồn năng lượng điều khiển công nghiệp.

IIANEWSGiải thưởng "Innovative Practice in Smart Manufacturing"

Cùng với sự thay đổi sản xuất thông minh không ngừng sâu sắc, năng lực sản xuất và chủ trương giá trị của ngành công nghiệp truyền thống đang lặng lẽ thay đổi, mà đằng sau quá trình này được thúc đẩy nhanh chóng, là dựa vào những người cải cách dũng cảm đảm đương vàNgười sáng tạo nhìn xa trông rộng.

Như trong nướcNền tảng Internet công nghiệp truyền bá và dẫn dắt,IIANEWSLuôn quan tâm xu hướng và mạch phát triển của ngành kỹ thuật số, dựa vào15 năm kinh nghiệm trong ngành và hiểu biết chuyên môn, được bình chọn bằng nghiên cứu dữ liệu công bằng, cơ chế bình chọn minh bạch2020 Thương hiệu sản xuất kỹ thuật số, Giải thưởng thực hành sáng tạo trong sản xuất thông minh, Robot6 giải thưởng như thương hiệu, doanh nghiệp có tiềm năng phát triển, giải thưởng thúc đẩy ngành robot, nhân vật tiên phong tiếp thị kỹ thuật số, v. v., danh sách được giới ngành nghề quan tâm này mới đây chính thức công bố.

Được biết, lần này2020Hoạt động bình chọn hàng năm thông qua phương thức trình báo cáo tài liệu, lựa chọn tư cách, điều tra nghiên cứu dữ liệu, bình chọn chuyên gia, tiến hành lựa chọn tầng tầng lớp doanh nghiệp tham gia, trải qua gần đây2Tháng sinh ra kết quả cuối cùng. Thiết lập giải thưởng xoay quanh 6 chiều thực lực tổng hợp, đột phá kỹ thuật, sức ảnh hưởng của thương hiệu, tốc độ trưởng thành, cống hiến của ngành và độ hoan nghênh của người sử dụng, hàm lượng vàng không cần nói cũng biết.