Tăng trưởng chất lượng cao từ số hóa R&D và thông minh hóa bán hàng

• Trung thực: Thông điệp bạn gửi là đáng tin cậy và đáng tin cậy.

• Năng lực: Về mặt kỹ thuật, bạn có thể phân tích và giải quyết vấn đề.

• Lòng tốt: Điểm khởi đầu của bạn là suy nghĩ cho chính khách hàng.

• Giá trị: Bạn có thể xuất ra những giá trị và giá trị đúng đắn.

  
  

Bắt đầu từ tháng 8 năm 2025, hai công ty thuộc Tập đoàn Hoa kiều lần lượt sử dụng thương mại Hoa kiều có triển vọngHệ thống quản lý R&DVà hệ thống tiêu thụ thông minh, thực sự giúp chúng tôi rất nhiều, đặc biệt là trong hệ thống chuỗi cung ứng mỹ phẩm, chúng tôi đóng nhiều vai trò, là nhà đồng bộ, là nhà dịch vụ, cũng là nhà thương hiệu. Chúng ta có thể đồng cảm, bởi vì đôi khi chúng ta là bên A, đôi khi là bên B, thực sự biết tôi cần gì, khách hàng của tôi cần gì!

Tin rằng trong nhiều công ty mỹ phẩm, hầu hết các R&D nhân viên sẽ cảm thấy rằng nghiên cứu sản phẩm là khó khăn và khó khăn, khó khăn chủ yếu là những khía cạnh sau: 1, thành lập cơ sở dữ liệu nguyên liệu; 2- Tài liệu sai lệch, gây lãng phí; 3- Tiến độ phát triển dự án không thể kiểm soát; 58% thời gian dành cho công việc không nghiên cứu và phát triển; 5- Lượng mưa và tích lũy dữ liệu công thức; 6. chu kỳ R&D ngắn và áp lực lớn; 7- Tính hợp quy và tính kịp thời của tài liệu; 8. Chỉnh lý tài liệu phối phương. Dưới áp lực của những khó khăn này, nhân viên nghiên cứu phát triển đều trở nên vô cùng "chuối xanh".

Trong ngành công nghiệp mỹ phẩm, Huaxia có sử dụng công nghệ kỹ thuật số tiên tiến và các công cụ phân tích dữ liệu để tối ưu hóa và cải tiến quá trình nghiên cứu và phát triển mỹ phẩm, để cải thiện hiệu quả nghiên cứu và phát triển, giảm chi phí nghiên cứu và phát triển, nâng cao chất lượng và khả năng cạnh tranh của sản phẩm;Đối với tất cả các khía cạnh của chuỗi cung ứng mỹ phẩm của các công ty bán hàng, hệ thống ống thông minh đầy hứa hẹn của Huaxia, có thể nâng cao hiệu quả tài liệu bán hàng, cải thiện tỷ lệ đơn hàng, cải thiện việc giảm sự ra đi của nhân viên có nguy cơ mất khách hàng, chuyển đổi kỹ thuật số và thông minh đã thâm nhập vào tất cả các góc của ngành công nghiệp mỹ phẩm và trở thành động lực chính cho sự phát triển của ngành.

Tương tự như vậy, trong các công ty trong ngành công nghiệp hóa chất hàng ngày, quản lý bán hàng cũng rất khó khăn, do khối lượng bên trong của ngành, yêu cầu quản lý bán hàng "tinh tế" hơn. Điểm khó của quản lý tiêu thụ là: 1. Thông tin khách hàng khó quản lý; 2- Quy trình nghiệp vụ không chuẩn mực; 3. Trải nghiệm khách hàng không lý tưởng; 4- Dữ liệu tiêu thụ không theo thời gian thực; 5- Quá trình tiêu thụ không thể kiểm soát; 6- Mục tiêu tiêu thụ không rõ ràng; 7. Tính tích cực tiêu thụ thấp; 8. Sát hạch tiêu thụ khó khăn lớn.

Bất kể là công ty nào cuối cùng cũng phải bán sản phẩm ra ngoài, nhưng marketing không phải công ty nào cũng giỏi, quản lý tiêu thụ càng làm cho ông chủ đau đầu, cho nên chúng ta không chỉ phải có đầu óc marketing, mà còn phải có hệ thống quản lý,Hoa Thương có chức năng hệ thống quản lý tiêu thụ:1、Tiếp thị toàn bộ nhân viên: Kích hoạt tài nguyên khách hàng trong tay tất cả nhân viên, cũng như tài nguyên khách hàng bên ngoài liên kết.Kích hoạt khách hàng: Giới hạn nhân viên bán hàng theo dõi số lượng khách hàng, hướng dẫn nhân viên bán hàng tập trung vào khách hàng lớn theo dõi, đồng thời kích hoạt khách hàng zombie của nhân viên bán hàng.Sự lắng đọng của khách hàng: thông tin khách hàng được nhập vào hệ thống, không thể xóa sau khi xác nhận, số lượng khách hàng tăng lên hàng năm.4. Giao nhận khách hàng: Tất cả hành vi và hồ sơ của nhân viên bán hàng không thể sửa đổi và xóa bỏ, giao nhận khách hàng rõ ràng và đơn giản.5. Hợp tác nhóm: Phát triển năng lực tiêu thụ mạnh và năng lực chuyển hóa mạnh hình thành nhóm hợp tác, cùng phát triển và theo dõi khách hàng.6. Kiểm tra chất lượng: Tất cả hành vi của nhân viên bán hàng (ghi chép thăm hỏi, ghi chép đơn đặt hàng, ghi chép khiếu nại), rõ ràng.7. Nhắc nhở thông minh: vượt thời gian không theo vào, vượt thời gian không trả lại đơn, hết hạn hợp đồng, nhắc nhở thông minh hệ thống.8, Quản lý mục tiêu: Mục tiêu mục tiêu hàng tháng của mỗi nhân viên bán hàng/khách hàng/sản phẩm, số tiền giao dịch thực tế, tỷ lệ hoàn thành và các thông tin khác, được tạo tự động bởi hệ thống.9. Cảnh báo rủi ro: Thiết lập "sổ đen", tránh xảy ra nợ xấu một cách hiệu quả.Quản lý hiệu quả: Thông tin về mỗi nhân viên bán hàng/khách hàng/sản phẩm có thể được định lượng. Bạn có thể giảm lượng công việc điều phối và hội nghị trực tuyến.