Nhà sản xuất polyacrylamide ở Trung Quốc Shouxin Advanced Polymer Sciences Co., Ltd.
Shouxin Advanced Polymer Sciences Co., Ltd. là một thương hiệu polyacrylamide (PAM) hàng đầu và nhà cung cấp toàn cầu có trụ sở tại Trung Quốc.
09,18,2026 5xem
Mới đây, Công ty TNHH Khoa học và Công nghệ Bằng Dược Cửu Châu Bắc Kinh phối hợp với giáo dục hành động triển khai chương trình đào tạo cấp quản lý, triển khai học tập sâu sắc xoay quanh "Tư duy dữ liệu, tư duy thành quả, tư duy nội nhân" do giáo viên Lý Tiễn đề xuất, thông qua mô hình nghiên cứu thảo luận của cơ quan kích hoạt nhận thức đội ngũ, tiếp thêm động lực mới cho ổn định sản phẩm.
Nói chuyện bằng dữ liệu, lấy kết quả làm cương, tự phá cục.
Trong đào tạo, thầy Lý Tiễn lấy "Dùng số liệu nói chuyện, lấy thành quả làm cương, từ bản thân phá cục" làm cốt lõi, tháo dỡ logic tầng dưới chót phát triển doanh nghiệp:
Tư duy dữ liệu đòi hỏi phải tinh chỉnh các chỉ số sản phẩm thành các thước đo chất lượng có thể định lượng được, chẳng hạn như tỷ lệ thất bại sản phẩm, thời hiệu phản hồi của người dùng, v.v.
Tư duy thành quả nhấn mạnh nhảy ra khỏi cạm bẫy "bận rộn giả", tập trung vào nhu cầu thực tế của người dùng, để mỗi công việc đều hướng tới mục tiêu cuối cùng "sản phẩm ổn định có thể sử dụng";
Tư duy bên trong thì dẫn dắt nhóm từ "nguyên nhân bên ngoài" chuyển sang "tự đổi mới", ví dụ như khi bộ phận nghiên cứu phát triển chủ động phục hồi lỗ hổng hệ thống, quan tâm đến tối ưu hóa cấu trúc kỹ thuật hơn là chỉ đơn thuần đổ lỗi cho môi trường bên ngoài.
Suy nghĩ, thảo luận, chia sẻ.
Suy nghĩ, thảo luận, chia sẻ.
Các bộ, ngành thảo luận sôi nổi theo hướng "tư duy hạ cánh": Nhóm phát triển đề xuất xây dựng "bảng dữ liệu", hình dung dữ liệu chất lượng; Nhóm kiểm tra dự định giới thiệu "Kiểm tra mô phỏng cảnh người dùng", tái cấu trúc tiêu chuẩn nghiệm thu bằng tư duy thành quả; Bộ Thị trường thì dẫn đầu xây dựng "Danh sách tự kiểm tra nội bộ", giảm thiểu sự thay đổi lặp đi lặp lại từ nguồn nhu cầu. Cuộc tập huấn này không những là nâng cấp nhận thức, mà còn khiến "lấy tư duy thay đổi thúc đẩy nâng cao ổn định" trở thành nhận thức chung của toàn bộ thành viên, xây dựng nền tảng ổn định sản phẩm cho doanh nghiệp trong nhiều lần công nghệ.
