Để tăng cường cơ hội giao lưu giữa nhân viên công ty, giúp mọi người cùng nhau phát triển tiến bộ, nội dung giao lưu hàng tuần của công ty hiện nay được xây dựng như sau:

1. Nhìn lại quá khứ: Các đồng nghiệp báo cáo tiến độ hoàn thành kế hoạch công tác tuần trước, vấn đề còn sót lại đã được giải quyết thực hiện hay chưa, công tác cụ thể tuần này, cố gắng trình bày kỹ thuật số.

2. Triển vọng tương lai: Tuần sau phải làm công việc gì, học tập kỹ thuật, quảng bá thị trường, tuyên truyền, có cần hỗ trợ kỹ thuật hay không......

3. Động não: Thay phiên nhau chia sẻ những vấn đề gặp phải gần đây, tổng kết, tâm đắc thành công hoặc thất bại, từ phát hiện vấn đề đến giải quyết vấn đề; Chia sẻ các bài báo kỹ thuật, tin tức ngành, giải thích chính sách quốc gia; Trường hợp khách hàng bán hàng; Động thái đồng nghiệp (cho dù phát hành sản phẩm mới, thông số kỹ thuật, giá cả có cần điều chỉnh hay không).

4. Công tác chuẩn bị: Các trường hợp, điểm tri thức sẵn sàng chia sẻ trước cuộc họp đồng nghiệp như PPT,Trình diễn hoạt động đo lưu lượng khốiĐợi đã.

5. Ghi chú: Trong vòng 1 - 1,5 giờ, mỗi người giảng giải ít nhất 10 phút.