"Lý thuyết vòng tròn vàng" gặp "Diễn đàn châu Á Boao", Haier giải quyết vấn đề chuyển đổi lĩnh vực sức khỏe cuộc sống IoT như thế nào

Khi xã hội loài người bước vào thời đại văn minh, vấn đề sức khỏe trở thành một chủ đề tình dục vượt qua khu vực, vượt qua chủng tộc. Thời đại thúc đẩy khoa học kỹ thuật thay đổi tiến bộ, yêu cầu của nhân loại đối với sức khỏe tính mạng cũng càng thêm sâu sắc.

Ngày 11/8, nhân dịp kỷ niệm một năm Hội nghị Thượng đỉnh Tổ chức Hợp tác Thượng Hải Thanh Đảo, Đại hội Diễn đàn Y tế châu Á Bác Ngao lần thứ nhất đã diễn ra tại thành phố Triển lãm Thế giới Thiết Thanh Đảo, khu mới bờ Tây Thanh Đảo. Tại cuộc họp, Zhang Ruimin, Chủ tịch Hội đồng quản trị và Giám đốc điều hành của Haier Group, đã trình bày về nhiệm vụ chuyển đổi của Haier đối với lĩnh vực sức khỏe cuộc sống trong kỷ nguyên IoT với lý thuyết vòng tròn vàng "tại sao, làm thế nào và mục tiêu là gì".

Khi "Lý thuyết vòng vàng" gặp "Diễn đàn châu Á Bác Ngao", khi thời đại kết nối mạng vật chất giao thoa sức khỏe con người. Một cuộc khám phá chuyển đổi mô hình về lĩnh vực sức khoẻ tính mạng In - tơ - nét vật chất, rốt cuộc nên tiến lên như thế nào?

Hal và sức khỏe lớn, có vẻ không liên quan, Hal là thương hiệu điện gia dụng màu trắng liên tục mười năm một lần, cũng không có bối cảnh sức khỏe lớn. Nhưng theo ông Trương Thụy Mẫn, tư duy kết nối mạng vật chất mà Hải Nhĩ có là nguyên nhân có thể tiến vào lĩnh vực sức khỏe lớn.

Tư duy kết nối mạng vật chất là nhấn mạnh phá vỡ giới hạn truyền thống, để người với người, vật với vật, người với vật phối hợp cùng sáng tạo cùng thắng. Ngành y tế truyền thống cần tìm kiếm sự chuyển đổi trong thời đại kết nối mạng vật chất, mà Hoenir đặt chân vào trong đó với tư thế xuyên biên giới, ngược lại không có gánh nặng lịch sử của ngành, cũng khiến cho việc chuyển đổi mạng vật chất càng thêm linh hoạt và hiệu quả.

Làm thế nào Hal có thể khám phá sức khỏe lớn bằng tư duy kết nối mạng vật chất? Ông Trương Thụy Mẫn cho rằng, phía sau tư duy kết nối mạng vật chất là kinh tế trải nghiệm trở thành chủ đạo. Lấy tư duy kết nối mạng vật chất thực hiện nhiều lần nâng cấp ngành y tế lớn, trên cơ sở này, Hải Nhĩ cung cấp dịch vụ kết nối mạng vật chất+y tế với quan niệm "y tế hợp nhất" quan tâm đến trạng thái sức khỏe, xây dựng sinh thái nhóm ngành nghề sức khỏe, kết nối mạng vật chất+khoa học y tế lấy sản phẩm đầu cuối thông minh, phương án làm chính, từ nâng cấp cách sống sức khỏe của người dùng thành trạ

Trong lĩnh vực mạng In - tơ - nét vật chất+dịch vụ y tế, Hải Nhĩ kiên trì quan niệm "Y tế hợp nhất", lấy trải nghiệm của người bệnh làm cốt lo@@ ̃i. Ông Trương Thụy Mẫn cho biết, lấy bệnh viện Phục hồi Vĩnh Từ bố cục tại Thượng Hải làm ví dụ, Hải Nhĩ đã thay đổi mô hình truyền thống "Người bệnh xoay quanh khoa" của bệnh viện, mà đặt trải nghiệm của người bệnh ở vị trí cốt lo@@ ̃i, thực hiện "Y tế xoay quanh người bệnh". Trong mô hình này, các bệnh viện vốn phải mất 5 năm để cân bằng lợi nhuận và chỉ mất 9 tháng để hòa vốn. Trong khi đó, trải nghiệm khám bệnh của bệnh nhân cũng đang không ngừng nâng cấp.

Trong khi đó, trong lĩnh vực mạng lưới vật chất+khoa học kỹ thuật y tế, với thực lực khoa học kỹ thuật. Lấy mạng lưới máu tiêu chuẩn của Harvard, ngành công nghiệp làm ví dụ, quản lý máu truyền thống tồn tại các điểm đau của ngành như lãng phí tài nguyên máu, dùng máu không hợp lý, lấy chu kỳ máu dài, v. v., nhưng mạng lưới máu của Hải Nhĩ đã xây dựng toàn bộ quy trình ngược dòng thông tin máu và hệ thống giám sát chuỗi lạnh, sử dụng mạng In - tơ - nét vật lý di chuyển ngân hàng máu đến phòng phẫu thuậ ICU、 Khoa cấp cứu, v. v. dùng máu lâm sàng, thực hiện cấp cứu không chờ đợi, dùng máu không lãng phí, thông tin. Bà Margaret Chan, Chủ tịch Hội nghị Diễn đàn Y tế Boao, đã đánh giá cao mạng lưới máu: "Đối với vấn đề lãng phí máu, chương trình của Haier Bio đã đóng một vai trò trình diễn rất tốt và có thể được phổ biến rộng rãi."

Hiện nay, tính phổ biến của nó đã sớm từ lĩnh vực dùng máu lâm sàng, kéo dài hạ cánh vào càng nhiều lĩnh vực khoa học kỹ thuật sự sống như tiêm vacxin, mẫu sinh vật, v. v., đi vào các nước dọc tuyến một vành đai, một con đường, một lần trúng thầu các nước phát triển như Âu - Mỹ, v. v. Ngoài ra, Masipurgama Knife đã thành công thay thế thương hiệu của ngành công nghiệp vào Bệnh viện Đại học Memphis Methodist Bệnh viện Hoa Kỳ, với lợi thế của việc có thể phát triển các giải pháp cá nhân hóa cho bệnh nhân, nâng cấp lặp đi lặp lại thời gian thực của phần cứng và phần mềm, với sức mạnh kỹ thuật của các doanh nghiệp Trung Quốc như "danh thiếp quốc gia" để hỗ trợ sáng kiến "Vành đai và Con đường", tích cực "đi ra ngoài".

Mục tiêu của Haier trong lĩnh vực sức khỏe lớn là gì? Ông Trương Thụy Mẫn cho biết, mục tiêu là nhất định phải làm thương hiệu sinh thái y tế kết nối mạng vật chất. Thương hiệu sinh thái không giống với thương hiệu sản phẩm hoặc thương hiệu mặt bằng, càng nhấn mạnh cùng sáng tạo cùng thắng và giá trị gia tăng. Sức cạnh tranh của doanh nghiệp trong thời đại kết nối mạng vật chất không còn là giao dịch giá cả nữa, mà sẽ chuyển đổi tương tác về giá trị, điều này cũng có nghĩa là trở thành thương hiệu sinh thái phải lấy con người làm trung tâm, để nhận thức trở thành môi giới, để cùng sáng tạo cùng thắng lợi trở thành chuyện bình thường.

Về việc này, cơ quan thương hiệu Brand Z cũng đánh giá Hải Nhĩ là một trong bảng xếp hạng thương hiệu, cũng là một thương hiệu sinh thái kết nối mạng vật chất. Điều này không chỉ có nghĩa là tư duy IoT mà Haier ủng hộ đang được công nhận rộng rãi, mà còn chứng minh rằng Haier đã phát triển từ một doanh nghiệp thiết bị gia dụng truyền thống thành một doanh nghiệp sinh thái IoT cởi mở hơn.

Thúc đẩy hợp tác, hội tụ nguyện vọng tốt đẹp và trí tuệ, cùng mưu cầu tương lai của sức khỏe nhân loại. Sau đó, Trương Thụy Mẫn dùng cà vạt đeo cùng ngày so sánh, mặc dù con đường sáng lập thương hiệu sinh thái y tế kết nối mạng vật chất không phải là con đường bằng phẳng, nhưng "Giống như hôm nay tôi đeo cà vạt này, trên đó toàn bộ đều là công thức toán học, chúng ta cùng nhau đề giải, bất kể thế nào chúng ta nhất định sẽ đạt được mục tiêu của mình.